โครงอบรมเชิงปฏิบัติการ ” การประเมินผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน (SROI) และการประเมินผลกระทบทางสังคม (SIA) สำหรับคณาจารย์ผู้รับผิดชอบโครงการยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฎเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น ประจำปึงบประมาณ พ.ศ. 2569 ”
ได้รับเกียรติจากท่านรองศาสตราจารย์ ดร.ฉลอง พันธ์จันทร์ วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิภาควิชาสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม วันเสาร์ที่ ๒๕ เมษายน ๒๕๖๙ ณ ห้องประชุมนุษย์สังคมวัฒนา เวลา 08.30 – 16.30 น. ชั้น ๒ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์
การเข้าอบรมเรื่อง SROI (Social Return on Investment) และ SIA (Social Impact Assessment) ถือเป็น “อาวุธทางปัญญา” ที่สำคัญมากสำหรับคณาจารย์ในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะในบริบทของ มหาวิทยาลัยราชภัฏ ที่มีพันธกิจหลักในการเป็น “สถาบันอุดมศึกษาเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น”
นี่คือสรุปประโยชน์ที่คุณจะได้รับ แบ่งออกเป็น 3 มิติหลักครับ:
1. ยกระดับการบริหารจัดการโครงการ (Strategic Management)
การอบรมนี้จะเปลี่ยนวิธีคิดจากการทำงานเชิง “กิจกรรม” (Activity-based) ไปสู่การทำงานเชิง “ผลลัพธ์” (Outcome-based):
-
การวางแผนที่แม่นยำ: SIA ช่วยให้คณาจารย์วิเคราะห์ได้ล่วงหน้าว่าโครงการที่จะลงไปทำในชุมชนจะสร้างผลกระทบทางบวกหรือลบอย่างไร ทำให้ลดความเสี่ยงและออกแบบกิจกรรมได้ตรงจุดเป้าหมาย
-
การพิสูจน์ความคุ้มค่า: SROI ช่วยเปลี่ยน “คุณค่าทางสังคม” (ซึ่งมักจะจับต้องยาก) ให้กลายเป็น “มูลค่าทางการเงิน” เช่น การบอกได้ว่า ลงทุนไป 1 บาท สร้างผลประโยชน์กลับคืนสู่ชุมชนได้ 5 บาท เป็นต้น
-
การคัดเลือกโครงการ: ช่วยให้มหาวิทยาลัยตัดสินใจได้ว่าโครงการไหนควรไปต่อ หรือโครงการไหนควรปรับปรุงเพื่อให้เกิด Impact สูงสุดภายใต้งบประมาณที่จำกัด
2. สร้างความเชื่อมั่นและโอกาสเชิงงบประมาณ (Accountability & Funding)
ในยุคที่งบประมาณแผ่นดินต้องตรวจสอบได้ทุกบาททุกสตางค์ เครื่องมือเหล่านี้คือ “หลักฐานชั้นดี”:
-
ตอบโจทย์แหล่งทุน: ปัจจุบันหน่วยงานให้ทุนวิจัยและงบประมาณยุทธศาสตร์ (เช่น บพท., สอวช.) มักกำหนดให้มีการประเมิน SROI/SIA เป็นเงื่อนไขสำคัญ
-
ความโปร่งใสต่อสาธารณะ: คณาจารย์สามารถรายงานผลการดำเนินงานต่อประชาคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ได้อย่างเป็นรูปธรรม ไม่ใช่แค่รายงานสรุปจำนวนคนเข้าร่วมอบรม แต่เป็น “ชีวิตของคนในชุมชนที่เปลี่ยนไป”
-
การสร้าง Storytelling ที่มีพลัง: ข้อมูลจาก SROI ช่วยให้การเขียนรายงานหรือนำเสนอผลงานดูเป็นมืออาชีพและมีน้ำหนักมากขึ้น
3. การพัฒนาศักยภาพคณาจารย์และชื่อเสียงสถาบัน (Capacity Building)
-
ทักษะการวิจัยแนวใหม่: คณาจารย์จะได้เรียนรู้ระเบียบวิธีวิจัยที่ผสมผสานทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ (Mixed Methods) เพื่อประเมินมูลค่าทางสังคม
-
การทำงานร่วมกับชุมชน: กระบวนการของ SIA/SROI บังคับให้เราต้องฟังเสียงของคนในท้องถิ่นจริงๆ ทำให้เกิดการมีส่วนร่วม (Participation) ที่ลึกซึ้งขึ้น
-
ตอบโจทย์ Ranking/KPI: ช่วยเพิ่มตัวชี้วัดความสำเร็จของมหาวิทยาลัยในด้านการบริการวิชาการและการพัฒนาท้องถิ่นที่จับต้องได้จริง
สรุปเปรียบเทียบความแตกต่าง (Quick Glance)
| หัวข้อการประเมิน |
SIA (Social Impact Assessment) |
SROI (Social Return on Investment) |
| เน้นที่ |
การคาดการณ์และประเมินผลกระทบ |
การวัดมูลค่าความคุ้มค่าเทียบกับเงินลงทุน |
| ช่วงเวลา |
ทำได้ทั้งก่อน เริ่ม และหลังจบโครงการ |
มักทำหลังจบโครงการ หรือประเมินล่วงหน้า |
| ผลลัพธ์หลัก |
แผนการจัดการผลกระทบและการเปลี่ยนแปลง |
